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北海救助局探索潜水员管理新思路

2020-01-12 12:24:04来源:韦德国际

为加强潜水员队伍建设,进一步提升潜水员队伍管理水平,促进救助力量融合发展,1月1日,《北海救助局潜水员管理办法(试行)》正式实施。

潜水员队伍作为国家海上专业救助打捞队伍,是国家应急救援保障体系的重要组成部分和国防交通战备的重要力量。《北海救助局潜水员管理办法(试行)》的实施有助于强化潜水员队伍管理,激励潜水员工作积极性。

《北海救助局潜水员管理办法(试行)》(以下简称办法)共用六个章节、34个条款详细列明了潜水员管理工作的规定,主要包括总则、潜水员管理、岗位设置、专业考核、薪酬待遇、附则等方面内容。《办法》的实施,旨在建设一支作风硬、能力强、冲得上、潜得下的高素质潜水员队伍。为推行潜水员“一体化培养、交叉使用”的管理机制,《办法》将潜水员划分为ABC三个类别,即按照潜水员岗位序列管理且持有船舶水手(机工)适任证书的人员称为A类潜水员,按照船舶水手(机工)岗位序列管理且持有潜水员适任证书的人员称为B类潜水员,其他潜水员称为C类潜水员,通过科学谋划,制度设计,教育培训,逐步实现C类潜水员向A类潜水员转变,促进救助力量融合发展。根据潜水员类别的不同,科学制定了救助船队、救助基地分类管理制度,完成潜水员队伍管理归属的制度设计,同时确定了潜水员在救助基地应急队及工作船的最低工作时限。

《办法》中强调,潜水员岗位按照水上岗位管理,实行以年度为周期的综合工时制,在各救助基地合理设置潜水员岗位,实行潜水员队伍24小时值班制度,进一步增强潜水队员处理应急事件反应能力、缩短响应时间、提升救助效率。设置船舶潜水组,加强潜水与船员队伍深度融合发展,有效提升应对海上突发事件能力。科学设置试岗期与考察程序,确保潜水员和船舶水手(机工)可以相互胜任辅助岗位工作。

《办法》对潜水员专业考核提出明确规定,成立潜水考核委员会,审定考核方案、考核标准、评定潜水员专业等级,并在烟台基地设置潜考委办公室,负责潜水员考核工作组织实施等工作。潜水专业考核以年度为周期,将考核结果划分五个等级,由低到高,从专业五级依次到专业一级,并合理确定各等级人数占参考人数比例。根据考核结果,实现A类、B类潜水员、船舶水手(机工)之间的转换,形成人员“能上能下、能进能出”的竞争机制与退出机制,以此保持潜水员队伍的战斗力。

《办法》中明确了薪酬待遇标准,潜水员实行动态工资制度,考虑到潜水职业的特殊性以及潜水员类别的不同,《办法》从基本工资、绩效工资、救助风险津贴和改革性补贴等方面做了细致的规定,构建了潜水员科学合理的收入结构。同时,《办法》也对即将退休的潜水员做了相关规定,为潜水员职业发展提供有力保障。

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